Werknemers aanboord is nie 'n eendaggeleentheid nie en kan vir weke of selfs maande aanhou. Die sleutelstappe in die aanboordproses sluit die volgende in:
Kommunikeer met nuwe werknemers Koop Selfoonnommer Lood voor hul eerste dag van werk en help om hulle voor te berei
Help om hulle op te voed oor die organisasie en om hul kollegas te leer ken
Verskaf duidelike verwagtinge oor werksverantwoordelikhede
Voltooi werksopleiding vir hulle
Die verskaffing van die nodige hulpbronne vir hulle, soos rekenaars, kantoorbenodigdhede, mense wat daarna kan verwys, ens.
Almal wat die nuwe krag van die organisasie ontmoet kan 'n belangrike rol speel in daardie persoon se begin en ontwikkeling; Maar om te verseker dat dinge goed gaan en die aanboordproses van die maatskappy, is dit beter om net een persoon aan te stel om die werk van nuwe werknemers te organiseer en toesig te hou.
Klik om ' n posadvertensie te registreer .
Om die belangrikheid van die aanboordproses in HR uit te vind, het bambooHR 'n groot aantal werknemers ondervra. In hierdie navorsing is mense wat belyn was toe hulle aan die organisasie bekendgestel is, vergelyk met diegene wat nie aanboordinstruksies ontvang het nie. Na hierdie vergelyking is vasgestel dat die mense wat aan boord ontvang het:
18% is meer toegewyd tot hul organisasie as ander mense
30% het meer met die kultuur van hul werkplek gekommunikeer
30% voel meer werksbevrediging
Op 'n manier kan gesê word dat die navolging van die aanboordriglyne goeie voordele vir jou organisasie inhou. As gevolg hiervan, net soos jy omgee om kliënte te lok om jou winsgewendheid te verhoog, is dit beter om soveel aandag te skenk aan die lok van nuwe personeel om die doeltreffendheid van jou organisasie te verhoog.