通常在项目启动、重要节点、项目收尾等关键时期选择驻场，需要与客户各业务部门进行有效沟通。 在驻场期间，要不断探询客户的反馈，全方位了解业务部门的需求和痛点，用以改进和优化产品。同时，驻场时也要随时准备应对突发情况，一旦遇到问题，应立即协调资源，快速解决，不得有任何延误。
另外，需要对项目进展进行跟踪，这包括产品的开发进度、测试 皮特凯恩电子邮件列表 进度、发布进度等，并进行定期汇报。 选择短期驻场的方式，能够预见新的问题，并提前应对。与现场团队实时交流，更好地理解各方面的困难和挑战，有助于即时调整方案，推动各方达成一致能促使项目顺利完成。
而对于客户来说，有专人驻场为他们提供服务，会增强对项目的信心。 定期拜访机制 产品的持续更新和迭代离不开客户的反馈，而定期访问并深度交流，则是获取客户反馈的关键方式。通过定期的拜访，可以更为全面和深入地理解用户的需求和痛点，获得产品使用情况的真实反馈，这将为产品的改进和优化提供直接、真实的依据。