对其汽车进行定制。 开发人员用来为 Focaccia 创建新的定制数字工具的数字平台是皮姆科。我们与客户共同设定的目标是： 巩固当前的业务目标； 实现规模经济； 创建坚固且安全的仪器； 加快新品牌的推出； 改善所有用户的体验； 尽可能自动化手动流程。 目标是外国的是找到一种方法，或者更确切地说，一种工作方法，使 Focaccia 团队能够以更快速、智能和渐进的方式启动该项目，以便从第一周就获得可用的产品，尽管其功能的最低限度。这要归功于迭代工作
和敏捷方法 希腊电话号码表 迭代工作和敏捷方法当我们谈论迭代工作时，我们将协作路径建立在路线图的基础上：每次迭代持续大约 周，在此期间，两个团队（在本例中来自 和 a）承诺完成任务。 根据 的敏捷方法 - 来源：媒体网站 通过敏捷方法，如上图所示，客户将从第一次迭代中获得功能。采用传统方法，项目的各个部分将被构建和开发，最后作为最后一步，组装并发挥作用。然而，通过敏捷方法，在第一次迭代之后，客户将收到一个可用的产品，当然功能有限，但可以在迭代
中进行改进。 我们谈论的是MVP （最小可行产品），即客户将立即使用的起始产品，客户将通过定期反馈帮助我们改进它，使其成为其公司的理想产品。 通过这种方式，项目永远不会停止，但相反，在这个过程中可以重新评估某些方面，质疑某些功能并后退一步，而不必取消几周的工作，因为整个过程和演变该项目一并获得批准。 敏捷方法的优点 佛卡夏集团新产品的开发工作正在进行中，但我们很快就能发现所采用的工作方法的一些显着优势： 给公司一个可以立即使用的产品； 产品特征可以从进化的角度质疑和修正； 原型可以与遗留产