能力对于组织的影响力至关重要。它们往往是推动使命从生存到蓬勃发展的催化剂。志愿者的重要性不可低估。志愿者的意义不仅仅在于为非营利组织节省工资；他们带来经验、知识和热情。管理良好的志愿者可以提供令人难以置信的价值，使组织能够对自己进行战略定位，以实现持续增长和影响。 无论志愿者数量有多少，拥有一个蓬勃发展的团队需要关键领导层的有意向，以最大限度地减少志愿者离开的原因。研究表明，这些原因通常分为四大类。 志愿者感觉超负荷 志愿者感觉受到微观管理且没有发言权 志愿者感到与团队其他成员疏远和脱节 志愿者对组织领导层缺乏信任和信心 在正常情况下维持一支健康。
的志愿者队伍是有足够挑战性的。如实施，那么在 等困难时期，这些挑战可能会加剧。志愿者的入职过程也可能成本高昂（时间和金钱），从员工工资到背景调查再到培训材料。非营利组织志愿者的流动率很高，因此很难建立一致性和效率。 毫无疑问，充分利用组织资源的一个重要部分包括关注志愿者的保留。底线是，志愿者保留与政策和程序无关，而更多的是领导层从志愿者为组织带来的独特和个人贡 科威特电话号码列表 献的角度吸引志愿者的能力。建立一支蓬勃发展的团队需要哪些志愿者保留策略？以下是一些需要考虑的关键方法： 第一印象。从第一天起就有意让志愿者感到特别。 分享爱。让其他级别的管理部门参与进来，让志愿者知道他们对使命很重要。 让志愿者负责。向某人展示他们的特殊性的一个重。
要方法是承认他们的领导能力并让他们负责某件事。 将志愿者的技能与其任务相匹配。志愿者想知道他们的独特性可以用来推进使命。 组织起来。尊重和重视志愿者和他们所扮演的角色。 团队建设。为志愿者计划一起玩乐的机会。分配志愿者进行小组工作是加深关系、提供指导和以任务为中心的协作的好方法。 建模它。需要提供领导力的例子，以便团队遵循所需的行动和行为。 职位名称、职位描述和培训。为每位志愿者提供书面职位名称、职位描述以及适当的培训，以履行他们所接受的角色。 沟通。管理层与志愿者沟通的方式和频率是志愿者对团队和使命的价值的一个指标。 每个团队成员都是独一无二的。重视每个团队成员的个人个性和他们为团队带来的能力。 奖项和礼物。在该尊重的地方给予尊重，并且公开地这样做。 庆祝。