內容來實際執行BPR。 BPR 需要時間才能感受到其效果。設定一些短期目標來維持員工的積極性。 5.監測/評估 實施 BPR 並不是終點。需要定期監測和評估。 特別是，讓我們回顧一下發生了以下事情： 實施前後發生了哪些變化？ 實施過程中是否遇到了問題或困難？ 一切都按計劃進行嗎？ 推進BPR的三種代表性方法 我們將介紹以下三種典型的BPR推廣方法。 外包 共享服務 機器人程式自動化 我將按順序解釋它們。
外包 外包是指將部分任務委託給外部公司。 透過利用外包，您可以釋放資源用於其他任務，從而提高營運效率。此外，由於該領域的專業人員將負責 新加坡電報號碼數據 這項工作，這將導致工作品質的提高。 然而，公司存在無法累積專有技術或機密資訊被洩露到外部的風險，因此最好聘請一家擁有良好記錄且不存在此類擔憂的公司。 共享服務 共享服務也是一種建議的方法。共享服務是將集團公司的部分業務整合到一處。
可以概括的任務的例子包括人力資源、勞動事務和總務。 透過使用共享服務，您可以降低管理成本並防止人為錯誤。但是，請注意，實施共享服務需要大量的努力和成本。 機器人程式自動化 引入 RPA 的公司數量正在增加。RPA 是「機器人流程自動化」的縮寫，指的是使用機器人來自動化人類在 PC 上執行的一些任務。 雖然日常工作主要可以自動化，但最近搭載人工智慧的RPA工具也不斷被開發出來。